保护公司正常运转并规范员工聊天行为是一个需要全面考虑的问题。

企业可以通过建立员工之间沟通基础、完善处理程序、利用监控器、网络监控和聊天记录监控系统等多种工具和技术来规范员工参与聊天的行为，同时保护公司及员工的利益。

企业需要建立员工之间沟通的基础。

通过尊重和理解员工行为，企业可以创建一个健康、有效的聊天环境，让员工能够自由地交流并分享自己的想法和建议。

这有助于建立员工之间的信任和合作关系，同时也可以帮助企业更好地了解员工的需求和意见。

企业可以通过完善处理程序来规范员工参与聊天的行为。

企业可以设置一些规则和标准，以确定员工参与聊天的时间和频率，同时也可以对员工的行为进行适当的监管。

企业还可以建立一些专门的聊天管理团队，负责监控员工的聊天行为，及时处理可能出现的问题。

企业可以利用监控器、网络监控和聊天记录监控系统等工具和技术来了解员工聊天内容，并采取必要的措施。

但是，依据当前相关法律法规，公司只能对员工的固定方式的信令进行监控，而不能对聊天信息进行监控。

因此，企业需要规范员工参与聊天的行为，让员工从企业的视角出发，理性进行聊天的行为，以确保工作的正常进行。

企业管理者在实施员工聊天内容监控策略时，需要考虑多方面的因素。

除了法律因素、安全策略、培训与指导等因素外，企业还需要考虑员工心理和情感因素，以确保员工参与聊天的行为得到尊重和理解，同时也需要确保员工的权利和利益得到保护。

通过建立员工之间沟通基础、完善处理程序、利用监控器、网络监控和聊天记录监控系统等多种工具和技术，企业可以规范员工参与聊天的行为，保护公司及员工的利益，并确保工作的正常进行。

企业管理者需要全面考虑这些因素，以确保员工参与聊天的行为得到规范，公司及员工的利益得到保护，同时工作的正常进行。